4532-作者:陈川湘

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R2(>0)=R3(+1):两种情况。一,竞争环境中,有时以为有些人故意隐藏实实力,故意让着对手;二,我们通常会有这样的错觉:不善做事的通常很会做人。

刘二斤
分享学员:临沂 陈川湘
2015年11月22日

(该文章未经方老师改编)

    老刘是领导的行政助理,他在酒场上特别能喝,人送外号刘二斤。老刘为人灵活,领导出门办事经常带着他,比如帮人打个圆场、替领导送个礼什么的。

    老刘作为行政助理有时候要替领导写讲话稿,可他写不出来,如果在外地他就打电话找办公室里的同事代写。其实办公室里的人都很愿意帮老刘写,大家知道老刘社交圈子广办事能力强,帮他就是帮自己。比如,前段时间同事小吴的孩子转学就是老刘帮忙办的。

    4R4P分析:

    1、老刘是责任主体,同事是责任客体;

    2、老刘应该干的工作不努力做,属于能力责任低阶R2(>0);

    3、老刘善于帮人属于义务责任高阶R3(+1);

    4、在同事看来,老刘能做到自己做不到的事情,认为这就是能人,而对于老刘应该干好的工作却并不以为然。构成责任现象公式:R2(>0)=R3(+1)。

    中国4R4P管理学院友情提示:

    像老刘这样的人应该重新确定R1,以确保避其所短用人所长。

   

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(>0)=R3(+1)

责任动力(4R4P)学分析:R2(>0)=R3(+1) 公式解析
两种情况。一,竞争环境中,有时以为有些人故意隐藏实实力,故意让着对手;二,我们通常会有这样的错觉:不善做事的通常很会做人。

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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