导语：很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。

来源：找萝卜（ID：HRzhaoluobo 长按可复制）

HR圈内很清楚，90后是跳跳族，他们中很多人在一个岗位上停留不过半年，最严重的一年能跳6次槽。

最近，公司招了大批应届本科。有人的地方皆是江湖。

有一个新的助理，是我们HR团队多次面试后，招回来的一个女孩。教育背景好，长相好，性格好。还有一个很重要的原因，我看见她在面试过程中的一个环节，手写一手漂亮的字。这女孩看起来长发飘飘，没想到一手字却铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。

女孩到了工作岗位以后，领导很器重，手把手的教，从工作流程到待人接物，她也学的快，很多工作一教就上手，一上手就熟练，跟各位同事也相处的颇融洽。领导跟我们HR部门聊天，说很满意这个人才，开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

因为公司重视校招，我们HR会对新进来的员工有一些特别的关心，主动与他们去沟通适应新环境过程中的一些问题。我前期跟这个女孩子沟通，发现情况都很顺利，但是3个月以后的一次谈话，她说出了一些困惑：为什么总是让她做这些琐碎的事情？

我问她：什么叫做不琐碎的工作呢？

她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。

半年以后，她来找我，但是结果却是来办她的离职手续。我觉得很可惜。因为他的领导人称霸王，对人才其实很苛刻，会骂人，一般主动辞退别人，这次好不容易找到一个能令领导满意的助理了， 却主动辞职，这意味着，我们HR部门又要战战兢兢为这位霸王领导招聘了。

问起辞职的原因，她跟我直言，每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。感觉做的都是没有意义的浪费时间精力的工作。比如说贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给领导。

我笑着问她：你帮你的领导贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

她呆了半天：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？

我说：你知道吗，我其实从前不是HR，也曾经干过助理。想听听当年我的做法吗？我做助理，其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮领导报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。

其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。

我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式等等。

当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。渐渐的他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我离职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。

姑娘觉得很诧异，问我：听得出来，您以前在职场上很吃香，那你为什么现在做HR这一行了呢？

我又笑笑：你心里是不是觉得， HR这个行业跟你嘴里的“无意义的工作、没有成就感”是一类的？

她很不好意思的笑笑，想要开口否认。

我明白她心里的顾虑，主动打断了她的话茬，说：HR在很多人眼中，看似是公司内部的行政部门，实际上做一个好的HR，需要很多软性素质。你肯定最开始感到很好奇，为什么你在领导那里都通过了的辞职申请，我还要拦一拦。

我觉得你最大的问题，是你没有用心。工作挑战难度越大，肯定对自己的成长就越大，但是，往往摊在你身上的工作有时候也不是想象中那样的壮志凌云。生活也是这样，很多人希望自己的一辈子过得像武侠小说里的主角一样轰轰烈烈，你有没有想过，他们却不一定过得好平凡的生活。你在看似简单不动脑子就能完成的工作里，没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。

她想了一会儿，说：您能不能帮我跟领导说一下， 我希望请两天假，想清楚自己要走的路？

我深知她辞职的时候，领导就很舍不得，为此专门给我打电话，让我挽留一下这个女孩子。我一口答应下来：好，我帮你请这个假，那你答应我，无论如何，回来给我和你的领导一个交代。

所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作。但是初入职场，一个人真正应该学习的是：认真踏实的工作作风，如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的人。

被信任的意思是，更少的沟通时间，更少的内耗，更好的效果，这是作为管理者最清楚的一件事。所以，你才有比别人更多的工作机会去接触那些很有挑战的工作。

这个女孩子在两天以后，回来告诉我，她愿意留下来。

我问她为什么。她却先问我：我这两天没有闲着，跟公司里其他的朋友聊了聊，知道您自己是主动申请来HR部门的。我想知道为什么？

我说：我从前跟你一样，跳了很多次槽，有一个前辈告诉我，我需要打磨。我想通了，所以想做HR来打磨自己。

很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。

工作需要一个聪明人，而这种聪明人需要拥有的是“大智慧”而非“小聪明”，换句话说，工作其实更需要一个踏实的人。因为一个能沉得住气的人才是难得的人才。

而我，为自己能够成功的留住这个女孩，感到很有成就感。