【责任执行力】
2016云峰最强企业内训
您的企业是否面临以下这些问题
1,员工是否经常违规、懒散、推卸责任?
2,员工是否处于循规蹈矩、应付差事?
3,员工是否能力低、勾心斗角、没有激情?
4,员工是否能力超群却无法驾驭?
5,员工是否缺乏对公司和您应有的忠诚度与感恩心?
6,员工是否具备合作意识,却无法产生团队效率?
7,员工是否处于凡事只考虑自己、自私自利?
8,员工是否具备与公司和老总一条心,具备高效的执行力与学习力?
这些问题一日不解决,员工就会抱怨,各种问题就会陆续出来,如果继续如此,公司和您将面临巨大的风险。
您是否在寻找更好的问题根治方案呢?
以上8个问题,是您必须解决的问题!
“你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!” ---杰克.韦尔奇
执行力差的问题来源:
违 规--找理由(自我保护)---冲突力产生--矛盾滋生;
能力低--任务完成不彻底(自我保护)--压力产生--矛盾滋生;
无合作--冷漠(自我保护)--负影响力产生--矛盾滋生;
自私自利--事不关己(自我保护)--负领导力产生--矛盾滋生。
很多人期望对方认同自己的观点却得不到,就开始抱怨,抱怨升级变成指责,导致像瘟疫影响团队成员开始变得冷漠,员工开始无所谓、无目标、无激情,开始放纵自己,并时时自我保护。
很多老板用奖金激励,时间长了员工只看钱,认为工作纯属交易!
以上情况,就是企业进行的培训太少,导致问题越来越严重!
会纠偏的企业员工挺积极,是因为:
每个老板都誓必改变不积极、无希望的团队。他们通过执行力培训后,使员工发现老板是关心他们的,发现老板也不容易,发现他在这家公司还是有价值被重视的,大部分员工就会开始感恩,同时也发现自身有很多没做好的地方,开始反省、开始上进、开始热情、开始欣赏、开始尊重同事、上下级,开始打造自己的责任心,受大多数积极同事影响,团队成员形成了学习力和凝聚力,企业的文化也开始形成,企业开始良性发展。
“投资就是投资人,注重经营团队的经验就是学习,打造责任心,除此别无选择!---刘云峰
老板与员工相互期待:
老板期待员工能够高效完成任务、具备百分之百的执行力、与公司和自己一条心、自己能够少操心,
员工期望自己工作轻松点、有满意的收入、期望自己有更多的机会、期望自己被多关心、多理解、期望自己的工作环境舒适一点....
这就是老板和员工的矛盾所在,如何解决这一矛盾体,是众多人长期被困扰的问题。
当我回到公司大楼的时候,看到员工蜂涌而来的上班队伍,这个时候就会知道什么叫责任!
---张瑞敏
学习人群:
企业最高领导人、中层和基层等全体人员
正如同军队,为什么军队要求夏天是夏常服,冬天是冬常服,执行任务统一迷彩服?如果统一穿夏常服时你穿冬常服或迷彩服,如果统一穿迷彩服时你穿夏常服或冬常服....你就与团队格格不入。一个人的不协调企业就有可能会打败仗。
《责任执行力》助你解决单位和团队的问题!一定是你最佳选择!
培训适用范围:单位全员
联系人: 刘老师:
电话:13897235006
微信:liyunfeng5006
欢迎政府机关、部队、企事业单位定制《责任执行力》课程!!!